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Mon chemin vers le métier de coach 

Pleinement investie, pendant plus de 18 ans, dans une carrière professionnelle prenante - en tant que gestionnaire et manager - je me suis réalisée professionnellement. Dans le même temps, j’ai traversé, ponctuellement, des situations humainement difficiles que l’on peut rencontrer dans le monde de l’entreprise.

Passé l’âge de 40 ans, ces dernières m'ont amenées sur la voie de la remise en question du sens profond de mon existence professionnelle, de mes responsabilités et de ce qui est vraiment important pour moi dans la vie.

« Aveu de faiblesse ou prise de conscience ? », me demandais-je alors. 

Après plusieurs années de développement personnel, au cours desquelles, je me suis engagée sur le long chemin de la connaissance de soi, je peux, aujourd'hui, répondre à cette question : une puissante prise de conscience du fait que je jouais un rôle social et que je n’étais pas alignée avec moi-même.

Ma quête du sens profond que je tiens à donner à mon existence, tant professionnelle que personnelle, a contribué à l’envol de mon plein potentiel et a abouti à mon alignement. 

Le métier de coach professionnel et personnel m'est alors apparu comme une évidence : accompagner mon prochain à libérer son plein potentiel.

Depuis 2019, suite à des parcours de formations reconnues, j'exerce, avec conviction, passion et créativité, ce métier.

Ma devise

« Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis »

Il s'agit de mon moteur quotidien ; l'authenticité, l'intégrité et l'engagement étant des valeurs fortes pour moi.

Mon objectif de coach

Vous accompagner à libérer le plein potentiel qui sommeille en vous. 

Mon rôle de coach 

• Créer le partenariat entre vous et moi
• Clarifier avec vous votre objectif
• Éveiller votre conscience 
• Faciliter et stimuler votre réflexion pour vous permettre de trouver vos propres solutions

Et enfin, catalyser votre mise en action vers l'atteinte de votre objectif et ce dans le but de vous conduire à l'autonomie.

Mes valeurs de coach

Bienveillance : par ma capacité à instaurer un climat positif vous permettant d'être vous-même, de vous exprimer pleinement et librement.

Confiance : par ma présence à vous, mon écoute active et ma conviction que vous avez en vous toutes les potentialités nécessaires pour atteindre votre objectif.

Respect : par mon ouverture à vous, mon absence de jugement, la considération de vos valeurs, de vos croyances et le respect de votre rythme de changement.

Authenticité : par ma communication directe, en partageant avec vous mes observations, mes intuitions sans pour autant vouloir avoir raison.

Implication : par mon entière disponibilité lors des séances et la mobilisation de toutes mes compétences pour vous accompagner vers l’atteinte de votre objectif.

Confidentialité : par mon respect le plus strict de la déontologie et mon engagement face au secret professionnel.

Mes certifications

• Coach professionnel - RNCP niveau II - accréditation ACTP International Coach Federation (ICF) - CoachingWays (France) - PCC ICF en cours
• Praticien en PNL (Programmation Neuro Linguistique) - Institut  Ressources (Belgique) - accréditation NLPNL
• Maître Praticien en PNL (Programmation Neuro Linguistique) - Institut  Ressources (Belgique) - accréditation NLPNL - en cours

Mon code déontologique

En tant que membre de l'ICF, j'adhère à son code de déontologie.

Dirigeants de TPE et de PME, je me permets de m'adresser à vous.

Que se passerait-il si vos collaborateurs libéreraient leur plein potentiel ?

Placer l'Humain au coeur de votre entreprise est un gage de reconnaissance tout comme la clé de l'engagement et de la motivation. 

L'un de vos managers, cadres ou collaborateurs a besoin d'évoluer, de dépasser une difficulté ou d'augmenter sa performance...

En tant que coach professionnel, je vous propose, avec son accord, de l'accompagner.

Mon accompagnement

En partant de sa situation professionnelle actuelle, je l'aiderai à dépasser ses freins, à accéder à toutes ses ressources afin de faciliter son avancement vers ses objectifs de coaching.  

Avec ma posture de coach, mon questionnement, mon intuition et en m'appuyant sur des outils de coaching, je l'accompagnerai à trouver, par lui-même, les solutions à ses besoins professionnels et par là, à libérer son plein potentiel.

Dans un cadre bienveillant et de respect, je catalyserai sa mise en action dans le but de le conduire vers l'autonomie.

Exemples d'objectifs

• Se préparer pour réussir sa nouvelle prise de poste
• Développer une nouvelle compétence
• Améliorer son leadership
• S’adapter aux changements
• Mieux gérer son temps, son stress, ses émotions
• Communiquer de façon positive et constructive
• Manager son équipe avec aisance
• Renforcer son estime de soi, sa confiance en soi, son affirmation de soi
• Améliorer ses relations interpersonnelles

Déroulement 

Le cadrage : il s'agira d'une entrevue entre le prescripteur du coaching, votre collaborateur et moi-même. Je présenterai le processus de coaching, son déroulement et ses règles. Les objectifs et leurs indicateurs de succès seront déterminés. Puis, le contrat de coaching tripartite sera établi. 

Les séances de travail : elles consisteront en des entretiens individuels portant sur des objectifs intermédiaires émanant de votre collaborateur. Entre deux séances, un travail personnel à réaliser pourra être prévu dont le débriefing et le feedback auront lieu lors de la séance suivante. 

En cours de parcours, des entrevues entre le prescripteur, votre collaborateur et moi-même seront organisées afin de faire un point sur l'avancement.

La séance de bouclage : tout d'abord, elle aura lieu entre votre collaborateur et moi-même. Cette séance lui permettra de faire un bilan complet de son accompagnement et d'évaluer l'atteinte de ses objectifs. Ensuite, une rencontre tripartite se tiendra pour apprécier les résultats du parcours de coaching.

Modalités pratiques 

Envie de libérer le plein potentiel qui sommeille en vous ?

Vous avez un objectif et vous ne savez pas comment l'atteindre... Vous vivez une situation présente pour laquelle vous ne trouvez pas de solution, ou encore, vous avez la solution et pour autant vous ne passez pas à l'action... Vous tournez en rond par rapport à une situation désirée, à une problématique...

En tant que coach personnel, je vous propose un parcours de coaching libérateur de votre plein potentiel.

Mon accompagnement

Le mot anglais "coach" émane du mot français cocher. Le cocher est celui qui conduit le voyageur d’un lieu de départ vers un lieu d’arrivée ; la destination étant choisie par le voyageur. 

Dans le cadre de votre parcours de coaching, tout comme le cocher, je vous accompagnerai de votre situation présente vers votre situation désirée dont découle l'objectif que vous souhaitez.

En partant de votre présent, je vous aiderai à clarifier cet objectif, à dépasser vos freins, à accéder à l'ensemble de vos ressources afin de faciliter votre avancement vers votre situation désirée.

ㅡ Vous avez déjà toutes les potentialités en vous pour atteindre cet objectif, vous n’en avez juste pas encore conscience ! ㅡ

Ce parcours vous permettra de trouver, par vous-même, vos propres solutions et par là, de faire émerger votre plein potentiel. 

Basé sur mon questionnement et sur la recherche des "comment faire ?" et non des "pourquoi ?", mon accompagnement vous aidera à élaborer des plans d'action, stimulera votre motivation et renforcera votre confiance en vous.

Les séances de coaching s'inscriront dans le temps, seront résolument orientées vers le futur, mettront l’accent sur votre mise en action, votre responsabilisation et ce dans le but de vous amener à l'autonomie.

Je tiens à préciser que le coaching n’est ni conseil, ni thérapie, ni formation, ni mentoring.

Exemples d'objectifs 

• Apprendre à me connaître, trouver ma mission de vie, ma motivation
• Améliorer mon estime de moi : ma vision de moi, mon amour de moi, ma confiance en moi
• M’affirmer davantage, apprendre à dire non, poser des limites
• Gérer mon stress, mes émotions
• Être à l’aise en prenant la parole en public
• Gérer ma transition de vie, tant personnelle que professionnelle
• Mieux gérer mon temps, mes priorités
• Savoir faire face à un conflit
• Trouver un équilibre entre mes différents domaines de vie
• Améliorer mes relations interpersonnelles

Déroulement

La séance préliminaire : au cours de cette séance, je vous présenterai ma façon de travailler ainsi que le cadre et les modalités du coaching. Ce moment me permettra de répondre à vos questions et de vérifier si le coaching répond bien à vos besoins. Ensuite, je vous aiderai à spécifier votre objectif et à déterminer vos indicateurs d'atteinte de ce dernier.

Les séances de travail : elles s'appuieront sur des objectifs intermédiaires qui émaneront de vous ; vous êtes l'acteur de votre parcours de coaching. 

Entre 2 séances, des actions à mener pourront être prévues faisant l'objet d'un débriefing et d'un feedback la séance suivante. 

La séance de bouclage : elle marquera la fin de votre parcours de coaching. Il s'agit d'une étape importante pour vous qui vous permettra de visualiser le chemin que vous avez parcouru. Elle fera l'objet d'une évaluation complète au regard de votre objectif et un feedback général sera réalisé.

Modalités pratiques 

Et si vous trouviez des solutions grâce au co-développement ?

Vous croyez en l’intelligence collective, au fait d’apprendre et d'évoluer au contact des autres, alors je vous propose mes ateliers de co-développement. Ils sont destinés tant aux entreprises qu'aux particuliers.

Les sujets abordés émaneront de vous et seront issus de vos préoccupations, problématiques et projets sur lesquels vous souhaitez prendre de la hauteur pour être plus efficaces. 

Dans un cadre bienveillant et confidentiel, ces ateliers vous permettront de voir les problématiques que vous vivez avec regard nouveau, sous une autre perspective, d'ouvrir vos champs des possibles et de trouver des solutions.

Mon rôle consistera à garantir le cadre, le bon déroulement des interactions et à favoriser une communication respectueuse et créative. 

C’est vous qui, à travers mon accompagnement, allez co-construire en vous questionnant les uns les autres, en vous écoutant, en vous exprimant sans jugement et en proposant des solutions. Les expériences des uns profiteront aux réflexions des autres.

Les ateliers reposent sur une démarche comportant 6 étapes 

L’exposé : le participant dont la problématique est retenue deviendra le "client" et exposera ce qui lui pose problème. 

La clarification : les autres participants seront les "consultants". Ils questionneront le client de manière à clarifier et à spécifier sa problématique.

La demande et le contrat : le "client" reformulera sa problématique et soumettra une demande claire et spécifique au groupe.

La consultation : les "consultants" suggéreront au "client" leurs conseils, leurs points de vues, leurs remarques, leurs expériences pour l'aider à avancer face à sa problématique. 

La synthèse et plan d'action : le "client" mentionnera ce qu’il retient des suggestions des "consultants", établira son plan d’actions et dira au groupe ce qu'il va faire.

L’évaluation des apprentissages : il s'agira du bilan de la démarche. Chaque participant, "client" et "consultants", partagera avec le groupe ce que la séance lui a appris et apporté. 

Modalités pratiques

• Le nombre de participants est de 6 à 8 personnes 
• Les groupes sont constitués de membres ayant des enjeux similaires
• Il y aura autant de séances que de participants
• Le planning des séances sera déterminé en fonction des disponibilités des participants
• La durée d'une séance est de 3h

Contactez-moi, je suis à votre écoute et à votre disposition pour de plus amples informations.