Libérez votre plein potentiel
Pleinement investie, pendant plus de 18 ans, dans une carrière professionnelle prenante - en tant que gestionnaire et manager - je me suis réalisée professionnellement. Dans le même temps, j’ai traversé, ponctuellement, des situations humainement difficiles que l’on peut rencontrer dans le monde de l’entreprise.
Passé l’âge de 40 ans, ces dernières m'ont amenées sur la voie de la remise en question du sens profond de mon existence professionnelle, de mes responsabilités et de ce qui est vraiment important pour moi dans la vie.
« Aveu de faiblesse ou prise de conscience ? », me demandais-je alors.
Après plusieurs années de développement personnel, au cours desquelles, je me suis engagée sur le long chemin de la connaissance de soi, je peux, aujourd'hui, répondre à cette question : une puissante prise de conscience du fait que je jouais un rôle social et que je n’étais pas alignée avec moi-même.
Ma quête du sens profond que je tiens à donner à mon existence, tant professionnelle que personnelle, a contribué à l’envol de mon plein potentiel et a abouti à mon alignement.
Le métier de coach professionnel et personnel m'est alors apparu comme une évidence : accompagner mon prochain à libérer son plein potentiel.
Depuis 2019, suite à des parcours de formations reconnues, j'exerce, avec conviction, passion et créativité, ce métier.
« Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis »
Il s'agit de mon moteur quotidien ; l'authenticité, l'intégrité et l'engagement étant des valeurs fortes pour moi.
Vous accompagner à libérer le plein potentiel qui sommeille en vous.
Et enfin, catalyser votre mise en action vers l'atteinte de votre objectif et ce dans le but de vous conduire à l'autonomie.
Bienveillance : par ma capacité à instaurer un climat positif vous permettant d'être vous-même, de vous exprimer pleinement et librement.
Confiance : par ma présence à vous, mon écoute active et ma conviction que vous avez en vous toutes les potentialités nécessaires pour atteindre votre objectif.
Respect : par mon ouverture à vous, mon absence de jugement, la considération de vos valeurs, de vos croyances et le respect de votre rythme de changement.
Authenticité : par ma communication directe, en partageant avec vous mes observations, mes intuitions sans pour autant vouloir avoir raison.
Implication : par mon entière disponibilité lors des séances et la mobilisation de toutes mes compétences pour vous accompagner vers l’atteinte de votre objectif.
Confidentialité : par mon respect le plus strict de la déontologie et mon engagement face au secret professionnel.
En tant que membre de l'ICF, j'adhère à son code de déontologie.
Dirigeants de TPE et de PME, je me permets de m'adresser à vous.
L’accélération du changement, l'évolution des modes de management, les changements générationnels, la compétitivité au quotidien…
Autant de facteurs qui peuvent générer des interrogations, voire des doutes et vous empêcher, par moment, d'exprimer votre plein potentiel de dirigeant.
Mes 18 années d’expérience professionnelle, à la tête du système d’information, du contrôle de gestion et en tant que déléguée à la direction d’une PME de 100 salariés, tout comme mon expérience d’entrepreneur me permettent de connaître vos problématiques et les enjeux auxquels vous devez faire face.
En tant que coach professionnel et consciente de vos contextes, je vous propose de vous accompagner.
Les séances de coaching seront un moment privilégié pour vous, où il vous sera possible de prendre de la hauteur tout en restant maître de la situation.
Je ne vous conseillerai pas. Cependant, par ma neutralité > mon écoute active > mon questionnement, je stimulerai votre réflexion ce qui vous permettra de trouver, par vous-même, les bonnes réponses et les solutions aux difficultés que vous rencontrez.
Dans un climat positif et en toute confidentialité, je vous accompagnerai dans l'identification des changements que vous aurez à entreprendre pour exprimer votre plein potentiel de dirigeant.
Exprimer ce plein potentiel est une forte valeur ajoutée qui contribuera à votre dynamique, votre créativité, votre performance et par ricochet à celles de vos collaborateurs. Toute votre entreprise bénéficiera de cette énergie.
Exemples d'objectifs
Le cadrage : une entrevue préalable permettra de déterminer les objectifs de votre parcours de coaching, leurs indicateurs de succès et d'établir le contrat de coaching.
Les séances de travail : elles consisteront en des entretiens portant sur des objectifs intermédiaires qui émaneront de vous afin que vous restiez l'acteur de votre coaching.
Entre deux séances, des plans d’actions pourront être prévus dont le débriefing et le feedback auront lieu lors de la séance suivante. J'assure un suivi personnalisé et un soutien téléphonique entre les séances de travail.
La séance de bouclage : elle sera l'occasion pour vous de faire le bilan de votre accompagnement et d’évaluer l’atteinte de vos objectifs.
Le nombre de séances et leur fréquence seront déterminés lors du cadrage. |
La durée d'une séance est de 1h à 1h30. |
Les séances peuvent se dérouler :
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Contactez-moi, je suis à votre écoute et à votre disposition pour de plus amples informations.
Dirigeants de TPE et de PME, je me permets de m'adresser à vous.
Placer l'Humain au coeur de votre entreprise est un gage de reconnaissance tout comme la clé de l'engagement et de la motivation.
L'un de vos managers, cadres ou collaborateurs a besoin d'évoluer, de dépasser une difficulté ou d'augmenter sa performance...
En tant que coach professionnel, je vous propose, avec son accord, de l'accompagner.
En partant de sa situation professionnelle actuelle, je l'aiderai à dépasser ses freins, à accéder à toutes ses ressources afin de faciliter son avancement vers ses objectifs de coaching.
Avec ma posture de coach, mon questionnement, mon intuition et en m'appuyant sur des outils de coaching, je l'accompagnerai à trouver, par lui-même, les solutions à ses besoins professionnels et par là, à libérer son plein potentiel.
Dans un cadre bienveillant et de respect, je catalyserai sa mise en action dans le but de le conduire vers l'autonomie.
Exemples d'objectifs
Le cadrage : il s'agira d'une entrevue entre le prescripteur du coaching, votre collaborateur et moi-même. Je présenterai le processus de coaching, son déroulement et ses règles. Les objectifs et leurs indicateurs de succès seront déterminés. Puis, le contrat de coaching tripartite sera établi.
Les séances de travail : elles consisteront en des entretiens individuels portant sur des objectifs intermédiaires émanant de votre collaborateur. Entre deux séances, un travail personnel à réaliser pourra être prévu dont le débriefing et le feedback auront lieu lors de la séance suivante.
En cours de parcours, des entrevues entre le prescripteur, votre collaborateur et moi-même seront organisées afin de faire un point sur l'avancement.
La séance de bouclage : tout d'abord, elle aura lieu entre votre collaborateur et moi-même. Cette séance lui permettra de faire un bilan complet de son accompagnement et d'évaluer l'atteinte de ses objectifs. Ensuite, une rencontre tripartite se tiendra pour apprécier les résultats du parcours de coaching.
Le nombre de séances et leur fréquence seront déterminés lors du cadrage. |
La durée d'une séance est de 1h à 1h30. |
Les séances peuvent se dérouler :
Contactez-moi, je suis à votre écoute et à votre disposition pour de plus amples informations. |
Dirigeants de TPE et de PME, je me permets de m'adresser à vous.
L'une de vos équipes est composée de personnes possédant de solides compétences, dans le même temps, la manière dont elles travaillent ensemble ne permet pas d'atteindre les résultats attendus.
En tant que coach professionnel, je vous propose de l'accompagner.
Le parcours de coaching contribuera à établir et à maintenir une équipe qui fonctionne, qui communique plus efficacement et qui s'engage à libérer son plein potentiel pour atteindre les résultats attendus.
Le but est de :
Mon rôle sera de stimuler la réflexion de l'équipe et de faciliter les relations en me positionnant en observateur neutre.
Le cadrage : il s'agit d'une ou de deux entrevues avec le manager de votre équipe qui permettront de clarifier et de fixer les objectifs du coaching tout comme leurs indicateurs de succès. Le tout devra être validé par l'ensemble de l'équipe avant que le parcours ne démarre. Puis, le contrat de coaching sera établi.
Les séances de travail : différents types de séance s'alterneront. Je serai parfois présente en "immersion" dans le quotidien de votre équipe pour observer les interactions entre les membres et leur renvoyer du feedback.
Lors de séances de réflexion, se déroulant hors entreprise, j'accompagnerai votre équipe à construire sa vision, sa mission, ses valeurs, ses règles de fonctionnement... Des entrevues de débriefing intermédiaire avec le manager de l'équipe et les membres seront organisées.
La séance de bouclage : elle sera l'occasion pour votre équipe et son manager de faire le bilan de l'accompagnement et d’évaluer l’atteinte des objectifs fixés.
Modalités pratiques
La durée du parcours de coaching d'équipe et son planning seront déterminés lors du cadrage. |
Les séances peuvent se dérouler :
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Contactez-moi, je suis à votre écoute et à votre disposition pour de plus amples informations.
Vous avez un objectif et vous ne savez pas comment l'atteindre... Vous vivez une situation présente pour laquelle vous ne trouvez pas de solution, ou encore, vous avez la solution et pour autant vous ne passez pas à l'action... Vous tournez en rond par rapport à une situation désirée, à une problématique...
En tant que coach personnel, je vous propose un parcours de coaching libérateur de votre plein potentiel.
Le mot anglais "coach" émane du mot français cocher. Le cocher est celui qui conduit le voyageur d’un lieu de départ vers un lieu d’arrivée ; la destination étant choisie par le voyageur.
Dans le cadre de votre parcours de coaching, tout comme le cocher, je vous accompagnerai de votre situation présente vers votre situation désirée dont découle l'objectif que vous souhaitez.
En partant de votre présent, je vous aiderai à clarifier cet objectif, à dépasser vos freins, à accéder à l'ensemble de vos ressources afin de faciliter votre avancement vers votre situation désirée.
ㅡ Vous avez déjà toutes les potentialités en vous pour atteindre cet objectif, vous n’en avez juste pas encore conscience ! ㅡ
Ce parcours vous permettra de trouver, par vous-même, vos propres solutions et par là, de faire émerger votre plein potentiel.
Basé sur mon questionnement et sur la recherche des "comment faire ?" et non des "pourquoi ?", mon accompagnement vous aidera à élaborer des plans d'action, stimulera votre motivation et renforcera votre confiance en vous.
Les séances de coaching s'inscriront dans le temps, seront résolument orientées vers le futur, mettront l’accent sur votre mise en action, votre responsabilisation et ce dans le but de vous amener à l'autonomie.
Je tiens à préciser que le coaching n’est ni conseil, ni thérapie, ni formation, ni mentoring.
Exemples d'objectifs
La séance préliminaire : au cours de cette séance, je vous présenterai ma façon de travailler ainsi que le cadre et les modalités du coaching. Ce moment me permettra de répondre à vos questions et de vérifier si le coaching répond bien à vos besoins. Ensuite, je vous aiderai à spécifier votre objectif et à déterminer vos indicateurs d'atteinte de ce dernier.
Les séances de travail : elles s'appuieront sur des objectifs intermédiaires qui émaneront de vous ; vous êtes l'acteur de votre parcours de coaching.
Entre 2 séances, des actions à mener pourront être prévues faisant l'objet d'un débriefing et d'un feedback la séance suivante.
La séance de bouclage : elle marquera la fin de votre parcours de coaching. Il s'agit d'une étape importante pour vous qui vous permettra de visualiser le chemin que vous avez parcouru. Elle fera l'objet d'une évaluation complète au regard de votre objectif et un feedback général sera réalisé.
Le nombre de séances et leur fréquence seront déterminés lors de la séance préliminaire. |
La durée d'une séance est de 1h à 1h30. |
Les séances peuvent se dérouler :
Contactez-moi, je suis à votre écoute et à votre disposition pour de plus amples informations. |
Mes ateliers portent sur des thématiques clés et ont un caractère original par le fait que vous allez apprendre et pratiquer, de manière bienveillante et ludique, des techniques de développement personnel.
Leurs objectifs est de vous permettre d'augmenter vos ressources personnelles en bénéficiant de la dynamique du groupe.
L’alternance entre apports théoriques, méthodologiques et mises en pratique concrètes facilitera la mobilisation de vos acquis dans votre vie quotidienne à l’issue de l'atelier.
Vous vivrez une expérience humainement enrichissante qui contribuera activement à la libération de votre plein potentiel.
Ils sont ouverts à tous et peuvent être suivis indépendamment les uns des autres. Une même thématique peut faire l'objet de plusieurs ateliers.
Exemples de thématiques
La durée d'un atelier est de 2h à 3h. |
Le nombre de participants est de 6 à 8 personnes maximum. |
Vous trouverez le calendrier des ateliers au niveau de la page > Mes Événements. |
Contactez-moi, je suis à votre écoute et à votre disposition pour de plus amples informations.
Vous croyez en l’intelligence collective, au fait d’apprendre et d'évoluer au contact des autres, alors je vous propose mes ateliers de co-développement. Ils sont destinés tant aux entreprises qu'aux particuliers.
Les sujets abordés émaneront de vous et seront issus de vos préoccupations, problématiques et projets sur lesquels vous souhaitez prendre de la hauteur pour être plus efficaces.
Dans un cadre bienveillant et confidentiel, ces ateliers vous permettront de voir les problématiques que vous vivez avec regard nouveau, sous une autre perspective, d'ouvrir vos champs des possibles et de trouver des solutions.
Mon rôle consistera à garantir le cadre, le bon déroulement des interactions et à favoriser une communication respectueuse et créative.
C’est vous qui, à travers mon accompagnement, allez co-construire en vous questionnant les uns les autres, en vous écoutant, en vous exprimant sans jugement et en proposant des solutions. Les expériences des uns profiteront aux réflexions des autres.
Les ateliers reposent sur une démarche comportant 6 étapes
L’exposé : le participant dont la problématique est retenue deviendra le "client" et exposera ce qui lui pose problème.
La clarification : les autres participants seront les "consultants". Ils questionneront le client de manière à clarifier et à spécifier sa problématique.
La demande et le contrat : le "client" reformulera sa problématique et soumettra une demande claire et spécifique au groupe.
La consultation : les "consultants" suggéreront au "client" leurs conseils, leurs points de vues, leurs remarques, leurs expériences pour l'aider à avancer face à sa problématique.
La synthèse et plan d'action : le "client" mentionnera ce qu’il retient des suggestions des "consultants", établira son plan d’actions et dira au groupe ce qu'il va faire.
L’évaluation des apprentissages : il s'agira du bilan de la démarche. Chaque participant, "client" et "consultants", partagera avec le groupe ce que la séance lui a appris et apporté.
Pour les particuliers |
Le parcours de co-développement peut avoir lieu :
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Vous trouverez le calendrier des ateliers au niveau de la page > Mes Événements. |
Pour les entreprises |
Le parcours de co-développement peut avoir lieu :
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Le parcours démarrera après une entrevue organisationnelle. |
Contactez-moi, je suis à votre écoute et à votre disposition pour de plus amples informations.
Vous voulez mieux vivre avec votre stress ? Alors, souriez... Pourquoi ? Parce qu'apprendre à mieux vivre avec votre stress, c'est possible ! Pour ce faire, prenez le temps de participer à cet atelier.
En savoir plusVous avez envie ou besoin de vous affirmer ? Alors ce parcours, constitué de 4 ateliers espacés dans le temps, est fait pour vous. Préparez-vous au changement car vous vivrez une expérience humainement enrichissante qui contribuera à la libération de votre plein potentiel.
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